Вебінар в Zom
Зустрічі у четвер 16 січня, 19:00-20:30.
Запис лекції
Запис вебінару буде доступний в особистому кабінеті рік.
Обговорення
Ви зможете обговорити ваш кейс з Анною прямо на вебінарі.
Українською
Мова вебінару – українська.
Дружелюбний чи формальний тон?
Як знайти межу між відкритістю і професійністю, щоб повідомлення сприймали серйозно?
ЧОМУ немає залученості?
Ви публікуєте новини, але їх ігнорують – 1-2 лайки від HR-ів, а обговорень немає.
Чи доречне це повідомлення?
Уявіть: одночасно потрібно оголосити про звільнення 30% команди та запросити на корпоратив для решти. Що і як сказати?
Як мотивувати давати зворотний звʼязок?
Колеги не ставлять запитань, навіть коли це критично.
Як вимірювати ефективність
Результати неочевидні, адже складно зрозуміти, чи повідомлення вплинуло на поведінку, чи воно просто прочитане.
Вебінар для вас!
HR-фахівцям
для створення прозорих, залучаючих і структурованих внутрішніх комунікацій, що сприяють довірі
Керівникам
щоб ефективно доносити ключові зміни, стратегію та довгострокові цілі до своїх команд.
Фахівцям із внутрішніх комунікацій
для вдосконалення процесів, підвищення довіри та залученості працівників.
Що ви отримаєте:
- Чіткі інструкції та практичні техніки для створення ефективних корпоративних комунікацій.
- Інструменти для визначення цілей комунікації, тону повідомлення та ефективних каналів поширення.
- Підходи до роботи зі складними темами, як-от комунікація змін, поганих новин чи запобігання токсичній позитивності.
- Методи вимірювання ефективності комунікацій для підвищення залученості.
- Ціль та функції корпоративних комунікацій: як створювати повідомлення з акцентом на результат.
- Як визначити Tone of Voice для вашої компанії.
- Побудова структури повідомлення: ефективність через чіткість.
- Вибір каналів і форматів комунікацій.
- Прозорість, актуальність і контекст: основа довіри.
- Комунікація складних тем: змін, поганих новин, кризових ситуацій.
- Red Flags у корпоративних комунікаціях: чого уникати.
- Методи вимірювання результатів комунікацій: аналітика та показники ефективності.
Вебінар веде
Анна Сологуб
14+ років досвіду в напрямках: Talent Development, HR analytics and systems, Employee Experience & Lifecycle, Employer Brand, Internal Communications (Executive, Change management, Crisis Communications), Organizational culture, Corporate Social Responsibility (CSR)
12 років управлінського досвіду командами до 70 талантів, рівень від джуніор до директора, на cтратегічних позиціях: VP of Employee Success, Customertimes; Chief People Officer, Ajax; VP of Global HR Marketing, SoftServe.
Досвід в глобальних IT компаніях з чисельністю 1500 -11 000 працівників, в США, Великій Британії, Європі, Канаді та ЛАТАМ
Я будую прості й зрозумілі HR процеси, а також орієнтовану на людей культуру, де кожен прагне приносити реальну цінність для своєї команди та компанії.
Моя суперсила — це відкритість і сміливість, що дозволяють давати точні та практичні поради, які спрямовані на дії та зміни.
А ще я бачу найкраще в людях і допомагаю їм навчитись використовувати свої супер сили.
$17
